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项目督查初显成效 项目建设有序推进
发布时间:2018-09-30 09:32:49

为进一步加强集团项目建设的管理工作,推动项目攻坚任务和目标实现,于2018年8月成立了集团项目攻坚督查组。

项目攻坚督查组在作风建设、施工进度、文明施工、扬尘治理、工程资料管理、人员管理等方面,对集团40多个项目进行全面排查。截止目前为止,项目攻坚督察组到项目工地督查76次,项目督查全覆盖,下发整改通知单52份,涉及整改事项192项,对施工单位、监理单位开具处罚单40余份等,一系列强有力的督查措施助推了项目建设有序发展。

一、作风建设成效显著。在项目督查之初,集团攻坚督查组纠正未挂工牌、未佩戴党徽、有使用功夫茶具、穿中裤及穿拖鞋等现象。经过督查整治,员工精神工作作风明显好转,有效整治了项目部“怕、慢、假、庸、散”等突出问题,特别是杜绝了“有事没事泡壶茶再说”的陋习。

二、项目从严管理成效显著。在项目督查之初,施工现场存在建筑材料乱堆乱放、大面积裸土未覆盖,建筑垃圾未清理、扬尘较大、雾炮机和喷淋放在现场形同虚设、施工作业人员未按要求佩戴个人防护用具等突出问题。经过集团督查组的整治,项目部从严管理,对安全生产、扬尘治理等进行拉网式排查,使安全隐患消除在萌芽状态,各项目工程进度明显加快。特别是要求年底通车的迎宾大道快速路一标、二标段及文明大道快速路项目,已基本完成9月份节点任务,为年底通车奠定了坚实基础。

三、压实监理责任成效显著。为了压实监理单位的工作职责,充分发挥监理在项目建设实施过程中监管作用,集团督查组对监理单位监管不严等现象,进行了专项督查整治,进一步规范监理单位在工程建设过程中的管理行为,进一步加强对施工现场监管力度,压实监理责任,提高监理水平。

通过近段时间的项目督查、整治和推进,集团各项目在作风建设、进度管理、安全生产、扬尘治理等方面有了较大提升,有效推动了各项目按时间节点完成建设任务。下一步,督察组将坚持以问题导向推进督查工作,严格落实常态化督查问责制度,推动项目严管要求落到实处,助推项目建设。(集团项目攻坚督查组  许礼杨 刘昱岑)

                                                                                                                                  

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